経営者さまとともに伴走いたします

サービス内容 - ITの導入・利活用のご支援

  • HOME »
  • サービス内容 - ITの導入・利活用のご支援
IT導入・利活用のご支援

「IT化に関するお悩み」は、限られた経営資源の中で事業運営されている企業様共通のお悩みであると思います。そしてそれは、成長ステージや同業他社の動向などによってさまざまです。

  • どこから手を付けたら良いのかわからない
  • うちにはどんなITシステムが必要なのかわからない
  • システムベンダーから提案された内容が妥当なのかわからない
  • ITシステム導入から利用開始までの進め方がよくわからない
  • そもそも、IT化を進める人材がいない

当事務所では、業務効率化や社内のコミュニケーション活性化、営業力アップや売上アップ、補助金の有効活用など、ITとデータを利活用した取り組みについて、御社のITに関するお悩みを解決いたします。

 

IT導入・利活用ご支援サービスの流れ

当事務所でのIT導入・利活用のご支援は、基本的に次のような流れで推進いたします。
なお、クライアント企業様の状況に応じて、個別カスタマイズでの対応となります。

 

Ⅰ.現状の把握

まずはじめに、ヒアリングを通して御社の現状を把握いたします。

  • 「強み」は何か?その強みを伸ばすには、ITを使ってどのような手段が取れるか?
  • 「問題点」は何か?その問題を解消する、「解決すべき課題」には何があるか?

 

Ⅱ.課題解決策の検討

現状が把握できたら、具体的な課題解決策の検討に入ります。

  • その課題は、IT化によって解決可能か?(IT化以外の解決策はないか?)
  • 解決策の費用対効果(トータルコストと期待効果)の算出
  • 「緊急度」「重要度」「難度」「お手軽度」「費用対効果」などの軸で評価し、優先順位付け
  • 解決すべき課題とその解決策の最終評価(採否の決定)

 

Ⅲ.実行計画の策定

解決すべき課題とその解決策が明確になったら、実行計画を策定していきます。

  • 「誰が」、「何を」、「いつまでに」、「どうやって」の明確化
  • 中間目標(中間評価ポイント)の設定
  • 予算の確定

 

Ⅳ.実行

策定した実行計画に則して実行支援(プロジェクトマネジメント支援)をいたします。

  • ITベンダーからの提案がある場合、その提案内容(対応内容、見積額等)は妥当か?
  • やるべきことが、期日通りに実行されているか?
  • 想定外の事象は発生していないか?発生している場合、全体へのインパクトは?
  • 必要に応じて、実施内容やスケジュールの軌道修正

 

Ⅴ.効果検証

実行したIT化施策の効果を検証していきます。
できる限り、数値化して見えるようにし、必要に応じてIT化施策の修正をしながら進めていきます。

 

PAGETOP
Copyright © 2018 高橋マネジメント・コンサルティング All Rights Reserved.